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Unternehmen
Unternehmensberatung Karin Hipfinger
Was wir für Sie tun
Erlauben Sie vorweg einige Fragen:
Sie suchen ein Beratungsunternehmen als Partner, das Sie und Ihre MitarbeiterInnen neben dem Tagesgeschäft bei nötigen Veränderungen und bestehenden Marktanforderungen oder beim Aufspüren der Ursachen Ihrer Defizite, Zeitverluste und Abwicklungsverzögerungen und deren Lösung unterstützt ?
Sie wollen, dass die möglichst nachhaltigen Lösungen durch Ihre MitarbeiterInnen entstehen und dass sie damit eine zukunftsträchtige Entwicklung der Firma mittragen ?
Unsere Beratungstätigkeit ist die Prozessbegleitung für ergebniswirksame Verbesserung und Veränderung der Organisation und deren Abläufe.
Praxisorientierte Seminare & Trainings für die individuelle Entwicklung bilden dazu die Ergänzung auf der persönlichen Ebene.
Beratung: (ruhend)
- Gründungsberatung
- Organisationsberatung mit Fokus auf Produktivität und Effizienz
- Prozessbegleitung in Veränderungsprozessen (Change Management)
Training:
- Wirtschaftlicher Bereich
- Kommunikation und soziale Kompetenz
Worauf Sie sich einlassen & was uns charakterisiert
In Beratungsprojekten sind wir prozessbegleitend tätig und unterstützen aktiv in der Umsetzung.
Zunächst sind wir Ihnen als Kunde, aber auch klaren Zielen und einer Abwicklungseffizienz verpflichtet und arbeiten ressourcenschonend mit den Methoden des Projektmanagements und systemischer Vorgangsweise. Das soll sowohl die Nachhaltigkeit der Aktivierung Ihrer eigenen Ressourcen und Potentiale sichern und gleichzeitig den Nutzen akzeptierter Lösungen liefern, die auch rasch meßbare Verbesserungen bringen.
Unser Verhalten und unsere Kommunikation sind durch Wertschätzung und Respekt des Unternehmens und dessen MitarbeiterInnen gekennzeichnet.
Beratung (ruhend)
Miteinander
Aufbauen
"Kundennutzen ausarbeiten, planen und Finanzen sichern!"
Finanzielle Mittel oder Förderungen für eine Geschäftsidee oder Innovation zu erhalten und die Liquidität zu sichern, ist die Voraussetzung und der erste Baustein für den Start in eine Unternehmenstätigkeit, manchmal auch ein weiterer Schritt in Richtung Ausbau der Firma.
Mit Ihnen den Businessplan zu erstellen und Sie in der Gründungsphase für Ihr Einzelunternehmen oder Ihren Kleinbetrieb gezielt zu begleiten, biete ich in dieser Unternehmensphase an.
Verändern und verbessern
"Akzeptierte Veränderungen für MitarbeiterInnen, Umfeld & Ergebnisse!"
"Produktive Lösungen für mehr Wettbewerbsstärke !"
Auf Veränderungen im Umfeld und auf neue Ausgangssituationen richtig und rasch zu reagieren, um sie nicht zur Krise werden zu lassen, ist heute eine alltägliche wirtschaftliche Anforderung. Die Herausforderung für Unternehmen besteht darin, möglichst proaktiv diesen Anforderungen gerecht zu werden.
Betriebliche Verbesserungen hinsichtlich Kosten, Service, Durchlaufzeiten und Kommunikation für und mit Ihrem Unternehmen zu realisieren, ist das wesentliche Aufgabenfeld unserer Beratung. Dabei gehen wir auf Ihre betrieblichen Abläufe eingehend ein und erarbeiten mit Ihnen passgenaue Lösungen.
Die Begleitung in Veränderungsprozessen, bei Neuausrichtungen, Änderungen in der Ablauf- und Aufbauorganisation genauso wie bei Zusammenlegungen von Organisationseinheiten ist eine Aufgabe, die wir mit Ihnen, mit dem Blick von außen versehen, aktiv und zielgerichtet gestalten.
Wir widmen uns dem Projektmanagement, arbeiten mit Ihnen an der Analyse und Konzepterstellung und begleiten die Umsetzung. Nicht nur bezüglich der Realisierung der Ergebnisse, sondern auch bezüglich Akzeptanz und nachhaltiger Entwicklung. Wie wir dabei vorgehen, legen wir individuell in der Auftragsklärung mit Ihnen fest.
Erfahrung aus Beratung und Analyse:
Industrie
Keramische Industrie Aufstiegshilfen Lohnveredelung Textilindustrie metallverarbeitende Industrie holzverarbeitende Industrie Grundstoffindustrie Möbelherstellung &-handel Papierindustrie
Finanzdienstleistung
Banken Leasinggesellschaft Versicherung
Dienstleistung
Gesundheitswesen Gastronomie Telekommunikation
Training
Miteinander
Entwickeln
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Bildnachweis:fotolia lizenzfrei
Individuelle Trainingsprogramme nach Absprache und Vereinbarung
Kommunikation und Gesprächsqualität
- Grundlagen der Kommunikation, Kommunikationsmodelle, Körpersprache, Gesprächstechniken, Moderation und Teamgespräche..
Präsentation
- Qualitäts- & kritische Erfolgsfaktoren für Präsentationen, Körpersprache, Aufbau - Vorbereitung auf allen Ebenen, Konzeption, Grundlagen und Erfolgskriterien bei der Durchführung, Do´s & Dont´s, Feed back.. inkl. Übungen
Persönlichkeitsmarketing
- Persönliche Werte, Markt -und Konkurrenzanalyse, Zielsetzung, Stärken erkennen und einsetzen, benchmarking, USP ermitteln, netzwerken.. inkl. Übungen zur persönlichen Umsetzung
Projektmanagementwissen
Grundlagenwissen im Projektmanagement mit Anwendungsübungen
- Projektauftrag und Projektziele, Projektorganisation, Projektstrukturplan, Arbeitspakete, Projektumweltanalyse und -bewertung, Meilensteine u. zeitliche Planung, Ressourcenplanung, Projektkosten, Projektcontrolling & Abweichungssteuerung, Projektabschluss
Begleitende Projekttrainings mit situationsspezifischen Themenstellungen
Standards setzen
Programme mit Zertifikatsabschluss (in akkreditierten Instituten / VHS Wien)
EBC*L (European Business Competence Licence)
Lehrgang Betriebswirtschaft (ehemals EBC*L_A) 3 Module
B1. Kernwissen zu Bilanzierung und betriebl. Kennzahlen
B2. Kostenrechnung inkl. Investitionsrechnung
B3. Wirtschaftsrecht inkl. Finanzierung
- als Ausgangsbasis für unternehm. Denken & Handeln
Management - 3 Module
M1. Controlling
M2. Projektmanagement
M3. Marketing & Verkauf
Auch Einzelmodule können absolviert werden. Damit ist nach Bedarf ein individueller Seminarablauf, abhängig von den bestehenden Vorkenntnissen, möglich.
Trainingserfahrung:
standardisierte Trainings mit Zertifikatsabschluss / individuelle & projektbegleitende Trainings in Industrieunternehmen / Kommunikationstrainings & Trainings zur sozialen Kompetenz aus der Erwachsenenbildung / Bewerbungstrainings aus geförderten Projekten des AMS;
Trainingstermine
Vorankündigungen
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Wirtschaft |
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2023 |
UE | Termin | Uhrzeit | Ort | Kursart | |
Arbeiten in Projekten Einführung ins Projektmanagement AK-Gutschein einlösbar abgesagt |
08 |
19.01. & 26.01.23 |
Do 17-21h |
VHS Liesing |
Präsenz s. Beschrei-bung |
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Präsentationsgrundlagen für den Beruf (Tipps & Tricks) abgesagt |
04 |
03.02.2023 |
Fr 17-21h |
VHS Mariahilf |
Präsenz
s.Beschrei-bung |
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Frühjahr/Sommer 2023 |
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EBC*L Career Betriebswirtschaft AK-Gutschein einlösbar abgesagt |
25 |
Fr.&Sa 03.& 04.03; 10.& 11.03, 17.& 18.03.23 |
17.30-21.00h 09.00-14.00h |
VHS Flo |
Präsenz
s.Beschrei- |
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Präsentation für den Beruf |
06 |
Fr. & Sa. 12&13.05.23 |
Fr 18-21h Sa 09-12h |
VHS Flo |
Präsenz s. Beschrei-bung |
Kurse mit der Ortsbezeichnung VHS finden in der jeweiligen VHS in Wien statt. Sie sind auch nur bei der VHS buchbar.